Engagierte Menschen, die sich mit unseren Zielen und Visionen identifizieren, haben WAGO zu dem gemacht, was es heute ist: ein dynamisch wachsendes High-Tech-Unternehmen, das mit seinen innovativen Produkten weltweit immer wieder neue Maßstäbe setzt. Damit das so bleibt, legen wir großen Wert auf die Weiterentwicklung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Potenziale erkennen und Kompetenzen individuell fördern – so lautet der Grundsatz der Personalentwicklung bei WAGO. Um Talente im Unternehmen zu entdecken, nutzen wir professionelle Potenzialanalyseverfahren. Den hier identifizierten Mitarbeitern bieten wir zielgruppengerechte Entwicklungsprogramme, mit der Perspektive, eine Führungskräfte- oder Projektleiterlaufbahn einzuschlagen. Allen Mitarbeitern im Unternehmen steht unser interner Seminarkatalog zur Verfügung. Dieser umfasst ein breites Spektrum an Weiterbildungsmöglichkeiten – z.B. Produktschulungen, IT-Trainings, Sprachkurse sowie Angebote zur Weiterentwicklung persönlicher und sozialer Kompetenzen. Darüber hinaus erhalten unsere Mitarbeiter jedes Jahr, im Rahmen eines ausführlichen Mitarbeitergesprächs mit ihren Führungskräften, ein differenziertes Feedback über ihre Leistungen und ihre persönliche Entwicklung im vergangenen Jahr. In diesem Gespräch werden zudem persönliche Weiterentwicklungsmöglichkeiten und dafür benötigte Schulungsmaßnahmen miteinander besprochen. Führungskräfte bekommen bei uns ebenfalls in regelmäßigen Abständen ein Feedback – in Form einer 360°-Feedback-Methode. Aus verschiedenen Perspektiven (Vorgesetzte, Mitarbeiter, Kollegen) werden Stärken und Entwicklungsfelder beleuchtet, was eine Förderung durch individuell abgestimmte Maßnahmen möglich macht.
