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Science Based Targets

Corporate Carbon Footprint als Basis

Um fundierte Entscheidungen treffen und gezielte Maßnahmen zur Dekarbonisierung ergreifen zu können, ist die Entwicklung und Implementierung einer belastbaren Datenbasis von zentraler Bedeutung.

Im Rahmen unserer Klimaschutzstrategie hat WAGO für das Basisjahr 2023 erstmals den vollständigen Corporate Carbon Footprint systematisch erfasst – einschließlich aller Emissionen aus Scope 1, 2 und 3 – für sämtliche internationalen Produktions- und Vertriebsstandorte, sowie Tochtergesellschaften.

Anhand dieser Datenbasis haben wir, in Zusammenarbeit mit allen relevanten Fachbereichen, unsere mittel- und langfristigen Klimaziele entwickelt. Der Schutz des Klimas ist ein zentraler Bestandteil unserer unternehmerischen Verantwortung. Deshalb verfolgen wir ein wissenschaftlich fundiertes Klimaziel, das ambitioniert, realistisch und auf unsere konkreten Einflussmöglichkeiten abgestimmt ist. Wir setzen auf eine klare und messbare Reduktionsstrategie – im Einklang mit den Standards der Science Based Targets initiative (SBTi).

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Near Term Target: Reduktion von Scope-1- und Scope-2-Emissionen

Die Emissionen aus Scope 1 und 2 umfassen sowohl unsere direkten Emissionen – etwa aus dem Betrieb eigener Anlagen und Fahrzeugflotten – als auch indirekte Emissionen aus eingekaufter Energie. Im Basisjahr 2023 machten diese rund 9 % unserer gesamten unternehmensbezogenen Emissionen aus. WAGO strebt an, diese Emissionen bis 2030 um 70 % zu reduzieren, im Einklang mit dem 1,5-Grad-Ziel des Pariser Klimaabkommens, validiert durch die Science Based Targets initiative (SBTi).

Für Scope 2 umfasst das Ziel 100 % der erfassten Emissionen im Basisjahr 2023. Für Scope 1 gilt das Reduktionsziel auf Basis von 85 % der Emissionen, da ein kleiner Teil als technisch derzeit nicht vermeidbar eingestuft wurde.

Energietransformationsprojekt bei WAGO

Ein zentraler Bestandteil unserer Klimastrategie ist das Projekt „Energietransformation“. Ziel ist es, die Energieversorgung an allen großen Standorten schrittweise auf erneuerbare und klimaneutrale Quellen umzustellen – mit Fokus auf die Dekarbonisierung des Strombezugs (Scope 2) und die Elektrifizierung der Wärmeerzeugung (Scope 1). Die Umsetzung erfolgt länderspezifisch anhand eines zweistufigen Ansatzes: Langfristig sollen 30-50 % des Strombedarfs durch eigene Erzeugung (z. B. Photovoltaik, Windkraft) gedeckt werden, die restlichen 50-70 % über hochwertige Herkunftsnachweise (EACs) nach RE100-Standard.

Am Standort Minden wurde ein erster Dekarbonisierungspfad für den Wärmebereich entwickelt, der Maßnahmen wie die Optimierung der Lüftungstechnik, freie Kühlung und die Umstellung auf erneuerbare Wärmesysteme umfasst – mit Modellcharakter für weitere Standorte. Durch den Start der Umsetzung in Deutschland und China konnte der energiebedingte Ausstoß in Scope 1 und 2 bereits 2024 um rund 35 % gegenüber dem Basisjahr gesenkt werden.

Near Term Target: Reduktion von Scope-3-Emissionen

Scope-3-Emissionen entstehen entlang unserer vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette – etwa durch eingekaufte Materialien, Transport, Nutzung unserer Produkte oder Geschäftsreisen. Mit rund 91 % machen sie den größten Anteil an unserem Corporate Carbon Footprint aus. Für diese Emissionen streben wir bis 2030 eine absolute Reduktion um 25 % an. Dieses Ziel wurde im Einklang mit dem „well below 2 degrees“-Pfad des Pariser Abkommens formuliert und durch die SBTi validiert. Die Zielsetzung bezieht sich auf den Teil unserer Scope-3-Emissionen, für den wir bereits heute verlässliche Daten und realistische Reduktionsmöglichkeiten identifizieren konnten. Dieser Anteil liegt bei 69,4 % und bildet die Grundlage für unseren validierten Zielpfad.

Weitere Reduktionspotenziale erkennen und nutzen

Ein Schwerpunkt liegt auf den Emissionen aus eingekauften Waren und Dienstleistungen (Scope 3.1), die für rund 60 % des Gesamtausstoßes verantwortlich sind. Derzeit schaffen wir die strukturellen Voraussetzungen, um Klimaschutz entlang der Lieferkette wirksam zu gestalten – durch den gezielten Ausbau klimarelevanter Kriterien im Einkauf und den Aufbau strategischer Partnerschaften mit unseren Lieferanten.

In einem nächsten Schritt wollen wir gezielt Potenziale identifizieren, um gemeinsam mit Lieferanten konkrete Reduktionsansätze zu entwickeln – etwa durch den vermehrten Einsatz emissionsärmerer Materialien oder durch verbesserte Datenverfügbarkeit in der Lieferkette. Ziel ist es, die klimarelevanten Auswirkungen entlang der vorgelagerten Wertschöpfungskette messbar zu machen und künftig systematisch in Beschaffungsentscheidungen zu integrieren.

Long Term Target: Net Zero bis 2045

Über das Jahr 2030 hinaus verfolgen wir das Ziel, bis spätestens 2045 Net Zero zu erreichen, in Übereinstimmung mit der Definition der SBTi (aktuell jedoch noch nicht validiert). Das bedeutet: Wir wollen unsere Emissionen in allen Scopes auf ein absolutes Minimum reduzieren.
Unvermeidbare Restemissionen sollen transparent ausgeglichen werden – durch hochwertige Klimaschutzprojekte, die nach anerkannten Standards geprüft sind.
Net Zero bedeutet für uns, Verantwortung entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu übernehmen: durch ambitionierte Reduktionsmaßnahmen, messbare Emissionsvermeidung und einen glaubwürdigen Umgang mit verbleibenden Emissionen
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Product Carbon Footprint

Von der Analyse zur digitalen Umweltinformation

Ein zentraler Hebel für den Klimaschutz ist die Bewertung und Reduktion der Umweltauswirkungen unserer Produkte. Im Jahr 2023 haben wir erstmals den Product Carbon Footprint (PCF) unserer Verbindungsklemmen der Serie 221 und der Green Range - basierend auf den internationalen Standards der ISO 14040/14044 - in Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer IEM erfasst. Diese Analysen dienen als Basis für die automatisierte Berechnung der PCFs weiterer Produkte.

Aktuell arbeiten wir an unserer ersten Environmental Product Declaration (EPD Typ III), um die Umweltwirkungen ausgewählter Elektronikkomponenten standardisiert offenzulegen. Im Unterschied zum PCF (EPD Typ II), der primär die Klimawirkung abbildet, werden hierbei zusätzliche Umweltwirkungen berücksichtigt, etwa Versauerung, Eutrophierung oder der Ressourcenverbrauch.
In Pilotprojekten untersuchen wir darüber hinaus, wie sich die automatisierte Berechnung und Bereitstellung von Umweltinformationen technisch umsetzen lässt und wie standardisierte Kennwerte gezielt in digitale Services integriert werden können. Erste Erfahrungen zeigen: Die Automatisierung der Berechnungen ist machbar – wenn Produktdaten strukturiert und zugänglich vorliegen.

Digitale Umweltinformationen auf Knopfdruck

Ein wesentliches Ergebnis unserer bisherigen Arbeit: Umweltinformationen wie der PEF können bereits heute für bestimmte Produkte über verschiedene digitale Kanäle bereitgestellt werden. Dazu zählen etwa unser eShop und unser Asset Administration Shell Portal (AAS).
Im letztgenannten sind in diesem Jahr rund 7.000 neue Datensätze für Reihenklemmen hinzugekommen – mit digital hinterlegten Umweltkennwerten, die transparent und strukturiert zur Verfügung stehen. Die hinterlegten Informationen können über API-Schnittstellen direkt in den Systeme unserer Partner abgerufen werden und wurden beispielsweise auf der Hannover Messe bereits in Kundentools eingebunden.

Biodiversity

Biodiversität verstehen, fördern und messbar machen

Vor dem Hintergrund der wachsenden Bedeutung biologischer Vielfalt und ökologischer Verantwortung analysieren wir schrittweise die Auswirkungen unserer Standorte und Produkte auf die Biodiversität. Ziel ist es, diese Erkenntnisse bis 2030 systematisch in unser Nachhaltigkeitsprogramm zu integrieren und darauf aufbauend wirksame Maßnahmen abzuleiten.
Ein praktisches Beispiel ist die Anlage sowie Patenschaft einer rund 6.700 m² großen Blühwiese in Bad Oeynhausen in der Nähe unseres Headquarters in Kooperation mit lokalen Partnern.

Uns ist dabei wichtig, über Einzelmaßnahmen hinauszugehen: Wir möchten Biodiversität nicht nur fördern, sondern künftig auch messbar machen – etwa durch geeignete Indikatoren, Monitoring-Instrumente und gezielte Maßnahmenplanung.

Ihr Kontakt zum Thema Nachhaltigkeit

Corporate Sustainability

Wir unterstützen Sie bei Fragen zu unternehmensweiten Nachhaltigkeitsthemen, insbesondere:
  • Corporate Sustainability Strategy
  • Code of Conducts und Sustainability Due Dilligence
  • Sustainability Assessments (z. B. EcoVadis, Integrity Next)
  • Sustainability Reporting und KPI (z. B. Corporate Carbon Footprint)

Product Sustainability

Für Fragen zu poduktbezogenen Nachhaltigkeitsthemen wie

  • Substance Compliance (z. B. RoHS, REACH)
  • Product Recycling
  • Conflict Minerals
  • Product Carbon Footprint