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Interview
Digital Transformation Manager
Dr.-Ing. Mareen Vaßholz

Le Dr.-Ing. Mareen Vaßholz est responsable de la stratégie d'entreprise chez WAGO depuis 2015.
Depuis la fin de l'année dernière, l'ingénieur industriel pilote également la numérisation de l'entreprise en tant que « Digital Transformation Manager ». Dans l'interview, l'ingénieure âgée de 31 ans parle de son travail passionnant.
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Dans votre nouveau poste, vous avez affaire à l'un des enjeux clés de l'avenir, la numérisation. Comment WAGO se positionne-t-elle ici et qu'est-ce qui est particulièrement important pour vous ?

Avec notre vision « WAGO est l'épine dorsale d'un monde connecté intelligent », nous dessinons une image claire de la façon dont nous imaginons le monde dans le futur. En tant que partenaire solide, WAGO permet à ses clients de façonner activement ce monde en réseau intelligent. La numérisation soutient ce développement avec de nouvelles technologies telles que l'intelligence artificielle ou la réalité augmentée. D'un autre côté, nous pouvons également observer un changement dans le comportement du client. Personnellement, je me trouve souvent en attente d'obtenir des informations sur le produit en ligne instantanément et sans trop d'effort. Nous avons donc réfléchi à la manière de simplifier l'accès à l'information pour nos clients. Vous pouvez vous faire votre propre idée sur notre nouveau site Web. En outre, nos visiteurs peuvent se plonger dans les mondes numériques lors de salons via des tablettes afin de recevoir des informations sur nos produits et une grande variété de solutions. De mon point de vue, il est important pour une transformation digitale réussie de choisir une approche globale : de nos produits à nos processus en passant par la coopération avec nos clients et collaborateurs. En particulier, les avantages pour nos clients et l'entreprise devraient être au premier plan. Opérer la numérisation uniquement parce qu'elle est technologiquement possible, n'est pas efficace selon moi.

Avec la stratégie d'entreprise et de numérisation, vous êtes responsable des facteurs clés de succès pour WAGO. Comment êtes-vous soutenue et qualifiée ?

À mon poste, je traite tous les domaines de l'entreprise. Pour moi, il est donc particulièrement important de bien travailler en réseau et de rechercher l'échange. Avec women@wago, nous avons un réseau de femmes de plus de 50 membres, dans lequel des femmes cadres et spécialistes se rencontrent et s'entraident. L'initiative m'a tellement convaincue que j'ai pris le contrôle du conseil l'année dernière. En outre, WAGO offre des cours de formation continue adaptés qui m'ont très bien préparée pour mes tâches. Cela m'a permis d'être certifiée en tant que « Project Management Professional » lors du projet « Stratégie d'entreprise », et dans le Cross-Mentoring OWL, j'ai eu un mentor expérimenté en tant que partenaire d'entraînement. Pour être qualifiée avec l'objectif d'assumer des responsabilités de leadership, je participe actuellement au « WAGO Junior Leadership Programm ». Ici, l'entreprise propose un programme de développement qui me prépare systématiquement pour les tâches futures.

Chez WAGO, j'ai bénéficié d'un soutien interne et externe varié dès le départ.

Qu'est-ce que vous appréciez à propos de WAGO ?

Ce qui me fascine depuis que j'ai commencé chez WAGO, c'est la passion que les collègues apportent à leur travail, à leurs produits et à leur entreprise. Je peux travailler avec de super équipes interdisciplinaires et nous obtenons beaucoup de liberté créative, ce qui aide beaucoup dans la transformation numérique. Bien que WAGO soit un acteur mondial avec 7 500 employés dans le monde entier, elle a conservé son caractère d'entreprise familiale, ce que j'apprécie énormément. Ceci est particulièrement visible dans le fait que la responsabilité est assumée ici, que ce soit pour la région ou l'environnement mais surtout pour les employés. Avec « WAGO Plus », il existe un programme complet qui soutient tous les aspects de la vie : avec les enfants, les parents ayant besoin de soins, la santé et bien plus encore.

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