Mijn vorige werkplekken waren inderdaad allemaal bureaus. Ik zal proberen het verschil op drie essentiële en interessante punten te verduidelijken:
Rendement/invloed: in een bureau ben ik over het algemeen de dienstverlener en sta ik eerder op de achtergrond. Ik ontwikkel concepten, geef ideeën en adviseer, maar ik neem geen definitieve beslissingen over projecten of andere belangrijke kwesties. In een industriebedrijf ben ik als opdrachtgever verantwoordelijk voor basisprincipes, oriëntatie, concepten, richtlijnen, corporate cesign, corporate architecture enz. Dit betekent dat elke beslissing die we nemen, elke verandering van richting en elke nieuwe toegepaste technologie een grote invloed heeft op de algemene oriëntatie in het evenementenbereik bij WAGO en dus ook op het imago van het bedrijf.
Takenpakket: onze marketingafdeling is groter dan elk van mijn vorige bureaus, gewoon omdat het aantal projecten in een wereldwijd actief bedrijf zoals WAGO aanzienlijk hoger is. Binnen een bureau heeft dit tot gevolg dat men eerder als allrounder werkt, van de acquisitie en het opstellen van contracten tot de conceptie en de productie van content, terwijl men in een industrieel bedrijf eerder als specialist werkt, omdat veel gebieden door speciaal opgerichte afdelingen worden afgedekt.
Besluitvorming: door de grootte van WAGO als bedrijf en het grote aantal betrokken afdelingen en bereiken wordt de besluitvorming steeds ingewikkelder. Communicatie en transparantie zijn belangrijk om iedereen erbij te betrekken. Zo krijg je verschillende impulsen en waardevolle feedback, waarmee je op tijd rekening kunt houden.
