Muitas empresas de médio porte vêem a digitalização como um obstáculo intransponível - muito caro, muito complexo e desnecessário. "Muitos mitos surgiram sobre isso nos últimos anos", diz Nicole Kreie, diretora da divisão de Serviços de Projetos Internacionais da WAGO GmbH & Co. KG. Durante anos, a transformação digital não só ajudou a moldar o desenvolvimento de produtos na WAGO, mas também impulsionou processos internos, cuja complexidade nem sempre os tornou fáceis de introduzir.
Mas não deve haver motivo para se assustar com conceitos digitais abstratos. "Apoiamos as empresas de médio porte que fabricam armários de controle no desenvolvimento de uma estratégia digital e lhes oferecemos soluções simples para dar os primeiros passos", explica Kreie. Você não precisa trocar tudo para "novo" de uma só vez para alinhar sua empresa ao futuro: "Trata-se muito mais de dar pequenos passos e olhar os detalhes de seus processos para que você possa identificar os pontos em que os processos podem ser mais racionalizados".