SAP is een zeer integratief systeem. Als aan het begin van het proces aan een stelschroef wordt gedraaid, kan dit gevolgen hebben voor de collega's aan het einde van het proces. Dit heeft tot gevolg dat altijd het grote geheel in het oog moet worden gehouden en niet tot de "stammodule" beperkt is. Dat betekent altijd een goed overzicht van de bedrijfsprocessen; processen kunnen geoptimaliseerd en een meerwaarde gecreëerd worden – zo kunnen we de ontwikkeling van het bedrijf mede vormgeven. Dat maakt het werk inhoudelijk ongelooflijk interessant. Vanwege de complexiteit van het systeem en de verschillende eisen die we aan het systeem stellen, is het werk zeer gevarieerd. Bovendien hebben we te maken met een groot aantal verschillende mensen en persoonlijkheden en leren we, met name in het kader van de projecten, verschillende culturen en personages kennen. Deze hebben allemaal hun eigen geschiedenis en gedeeltelijk ook een jarenlange WAGO-geschiedenis, wat de taken extra spannend maakt.
Bovendien heb ik dankzij mijn leidinggevende positie de mogelijkheid om medewerkers bij hun ontwikkeling te begeleiden, te ondersteunen en te stimuleren. Dit doet me zo veel plezier dat ik onlangs ook als mentor heb deelgenomen aan de OWL Cross Mentoring om een andere jonge vrouw te helpen bij het vinden en volgen van haar persoonlijke ontwikkelingstraject.
Bovendien hecht ik veel waarde aan de uitwisseling met andere vrouwelijke vakkrachten en leidinggevenden. Met het vrouwennetwerk women@wago, dat uit meer dan 50 vrouwelijke vakkrachten en leidinggevenden bestaat, is een geweldig platform op touw gezet om te netwerken, van gedachten te wisselen en, indien nodig, speciale uitdagingen aan te gaan. Daar probeer ik natuurlijk ook mijn persoonlijke ervaring in te brengen.
