I dag er verftene i hovedsak tvunget til å møte leveringsdatoer, og gjør det på den mest optimale måten. Gjennomføringen av komplekse prosesser og systemer blir dermed en viktig utfordring. faktisk bestememr automatisering og programvare allerede mye av kompleksiteten for et skip. Verftet må jobbe veldig tett med leverandøren av overvåkings- og kontrollsystemene. Til slutt har denne totale systemintegratoren en nøkkelfunksjon under oppstart. Integratoren er pålagt å foreta endringer samt utføre integreringstesten om bord. Arbeid er iblant bare mulig med en jobb som utføres sekvensielt, og arbeidstiden er generelt dyrere på verftet enn på kontoret. Fra sin side må rederier nå konsentrere seg om sin kjernevirksomhet, kartlegging av en global logistikkjede, i motsetning til tidligere. Hvis de trenger data fra sine skip, er de avhengige av integratoren som har skipets integrerte overvåkings- og kontrollsystem. Endringer i delsystemer, som for eksempel bunkersystemet eller kjelen, betyr at kjeleleverandøren må komme ombord. I tillegg må integratoren også legge inn tilleggsvariablene eller de målte verdiområdene i et høyere nivå i systemet.
Kjeleleverandøren, som et eksempel på en hvilken som helst delsystemprodusent, må være permanent involvert i den omfattende samordningen med mange overvåkings- og kontrollsystemprodusenter for å sikre en levedyktig og standardkompatibel visualisering av kjelekretsene. Hvis det er tvil, vil selvreguleringen av delsystemene utføres på ledelsesnivå.
WAGO har arbeidet med Helmut Schmidt-universitet i Hamburg og Dresden-universitetet i Dresden for å utvikle DIMA-konseptet for prosessteknikk. DIMA dekker ovennevnte krav og opptas nå inn i VDI / VDE 2658guideline og NAMUR NE148 anbefaling. I hjertet av metoden er modultypepakken (MTP) for tjenester og informasjon. Det beskriver utveksling av informasjon via OPC UA. Serviceorientering sikres av en IEC61512-standardisert tilstandsmaskin. Visualiseringen er beskrevet i delsystemet ved hjelp av AutomationML (Markup Language) og er dermed funksjonelt identisk i lokal kontroll som i maskinstyringsrommet eller på broen. Bare representasjonen følger designet av den respektive produsenten.
Tester på et modellanlegg av prosessteknikk viste at anleggets igangkjøring er mulig i løpet av 2-3 minutter. Ved konvensjonell idriftsettelse ville dette ellers ha tatt flere arbeidsdager for å tilpasse kontrollsystemet. Den positive opplevelsen med prosessteknikk og brede produsenstøtten innen automatisering fører til at fordelene med serviceorientert programvare som brukes i automatisering også kan føre til effektivisering i skipsbygging.
Forfatter: Dipl. Ingeniør (TU) Norman Südekum, leder av Industri Management Ship Technology ved WAGO Kontakttechnik GmbH & Co. KGm