Alle meine vorherigen Stationen waren Agenturen. Ich versuche, den Unterschied an drei wesentlichen und interessanten Punkten zu verdeutlichen:
Wirkungsgrad/Einfluss: In einer Agentur bin ich in der Regel in der Position des Dienstleisters und stehe eher im Hintergrund. Ich entwickle Vorschläge, gebe Ansätze vor und berate, treffe jedoch keine finalen Entscheidungen, die das Projekt oder übergeordnete Punkte betreffen. In einem Industrieunternehmen bin ich in der Rolle des Auftraggebers und zugleich verantwortlich für Grundsätze, Ausrichtung, Konzepte, Leitlinien, Corporate Design, Corporate Architecture, etc. Das bedeutet, dass jede Entscheidung, die wir treffen, jeden Richtungswechsel, den wir gehen, jede neue Technologie, die wir einsetzen, einen hohen Einfluss auf die gesamte Ausrichtung im Veranstaltungsbereich bei WAGO und damit auch auf das Image haben.
Aufgabenspektrum: Unsere Marketingabteilung ist größer als jede meiner vorherigen Agenturen, da in einem weltweit agierenden Unternehmen wie WAGO die Projektzahl deutlich höher ist. In der Agentur hat das zur Folge, dass man eher als Allrounder von der Akquise über die Ausarbeitung von Verträgen bis hin zur Konzeptionierung und Contenterstellung tätig ist, wohingegen man in einem Industrieunternehmen eher als Spezialist tätig ist, da viele Bereiche von eigens gegründeten Abteilungen abgedeckt werden.
Entscheidungswege: Durch WAGOs Größe und die vielen beteiligten Bereiche werden Entscheidungswege komplexer. Kommunikation und Transparenz sind hier wichtig, um alle einzubeziehen. So erhält man verschiedene Impulse und wertvolles Feedback, das frühzeitig berücksichtigt werden kann.
