Health and Wellbeing

Als Arbeitgeber tragen wir eine zentrale Verantwortung für die Sicherheit unserer Mitarbeitenden. Aus diesem Grund entwickeln unser Arbeitsschutz-Managementsystem kontinuierlich weiter. Im Mittelpunkt unserer Bemühungen stehen umfassende Präventionsmaßnahmen, eine gelebte Sicherheitskultur sowie regelmäßige Schulungen. Unsere Vision ist eine Arbeitswelt ohne Unfälle und arbeitsbedingte Erkrankungen – getragen von einer starken Sicherheitskultur. Die „Vision Zero“ ist in unserer Unternehmensstrategie verankert und wird aktiv kommuniziert.

Um die Sicherheitskultur bei WAGO weiter zu stärken, setzen wir auf verschiedene Maßnahmen. Dazu gehören ein abgestimmtes Kennzahlenset (KPI), das standortübergreifendes Monitoring der Arbeitssicherheit ermöglicht, sowie der Austausch von Best Practices in einer internationalen Arbeitsgruppe.

Unsere Behavior Based Safety (BBS) verfolgt das Ziel, Sicherheit fest in der Unternehmenskultur zu verankern. Der systematische Ansatz fördert sicheres Verhalten am Arbeitsplatz durch Beobachtung, Feedback und positive Verstärkung – und reduziert unsicheres Verhalten. Mitarbeitende werden aktiv in die Arbeitsschutzkultur eingebunden, insbesondere durch die Förderung von Beinahe-Unfallmeldungen.
Zukünftig soll mit den Safety Guidelines ein einheitliches, unternehmensweites Vorgehen im Sinne eines integrierten Arbeitsschutz-Managementsystems etabliert werden.Entgegen unserer Zielsetzung konnten wir den positiven Trend der Vorjahre nicht fortsetzen. Zwischen 2023 und 2024 stieg die sogenannte Lost Work Day Rate (LWDR) – Ausfalltage verursacht durch Arbeitsunfälle im Verhältnis zu den geleisteten Arbeitsstunden an unseren Produktionsstandorten – um 7  %.

Die Vielfalt unserer Mitarbeitenden verstehen wir als Stärke. Seit 2017 sind wir Mitglied der „Charta der Vielfalt“ und entwickeln unser Diversity Management international weiter. Durch die Verabschiedung eines konkreten Action Plan „Health and Wellbeing“, der Diversityaspekte berücksichtigt, möchten wir unser Engagement künftig noch gezielter ausrichten und international weiter vorantreiben.Wertschätzung, Respekt und ein diskriminierungsfreies Miteinander gehören bei WAGO zu den grundlegenden Prinzipien. Durch Arbeitskreise und Interessenvertretungen fördern wir einen offenen Dialog und setzen uns gezielt für die Belange von Mitarbeitenden mit Behinderungen ein. An den Standorten Minden und Sondershausen stehen Konfliktlösungsteams zur Verfügung, die bei Fällen von Mobbing oder Diskriminierung unterstützen. Sie arbeiten vertraulich, beziehen bei Bedarf externe Fachstellen ein und können im Einzelfall Maßnahmen bis hin zur Kündigung einleiten. Zusätzlich sind sie für die Umsetzung präventiver Maßnahmen zuständig. Weitere Anlaufstellen bei Vorfällen von Benachteiligung oder Belästigung sind der Betriebsrat, der Inklusionsbeauftragte, der AGG-Beauftragte*, die Führungskraft oder die Abteilung Human Resources. Je nach Status des oder der Mitarbeitenden können auch die Jugend- und Auszubildendenvertretung oder die Schwerbehindertenvertretung angesprochen werden.

women@wago ist unser internationales Frauennetzwerk, das Kolleginnen weltweit die Möglichkeit bietet, sich standort- und abteilungsübergreifend zu vernetzen und auszutauschen. Mehrmals im Jahr finden Netzwerktreffen und Angebote statt, bei denen die berufliche und persönliche Weiterentwicklung im Mittelpunkt steht. Das Netzwerk steht allen offen, die sich mit seinen Werten und Zielen identifizieren – unabhängig von Funktion oder Position. 2024 feierte women@wago sein zehnjähriges Bestehen. Mit Formaten wie der Digital World Tour, Workshops und Impulsen fördert es aktiv den globalen Austausch und die Sichtbarkeit von Frauen in leitenden Führungs-, Expertinnen- sowie Projektleitungsrollen. women@wago orientiert sich an den UN Women Empowerment Principles und kooperiert mit der Initiative SheDoesFuture.